En ramme for medansvar

At få mennesker til at behandle andre med større omtanke er den vigtigste opgave.

Hvordan træffer vi beslutninger som respekterer fortid og fremtid, og som i er overensstemmelse med den nutid vi ønsker.

Jeg har dygtiggjort mig indenfor arbejdsmiljø, ledelse og DE&I på tværs af brancher og miljøer. Jeg arbejder praksisnært med inklusion, psykologisk tryghed og samarbejdskultur i professionelle lærings- og velfærdsorganisationer.

Det centrale element i mit arbejde er medansvar. Hvordan vi finder ud af hvilken hjælp andre har brug for, og derefter om vi er i stand til at give den.

Jeg tror på, at kultur primært formes af gruppers legitimeringer af adfærd. Det er jeg ikke ene om. Det kræver strategi, rammesætning og koncentreret mod før kulturændringer bliver vedvarende.

DE&I er mere end kvoter og identitetspolitik. Det er en grundlæggende indsigt i systemforståelser og gruppedynamikker. Det er hvem vi trygt kan være overfor andre, og derfor bliver det fremtidssikring og forretningsudvikling for arbejdspladser. Den produktive energi, som vi alle besidder, kan bruges på at skabe og løse i stedet for at blive brugt på uberettiget frygt.

Disse ting kan jeg hjælpe med - og jeg kan gøre det i en uortodoks ramme. Jeg kalder det en ramme for medansvar.